Assemblée générale 2021

L’assemblée générale 2021 du Cercle du Conseil se tient le 24 juin à 8h30, au 18 rue de Montmorency à Paris 3e.

Ordre du jour :

  • Activités et rapport moral 2020-2021
  • Situation financière et rapport financier 2020
  • Approbation du budget 2021
  • Quitus au Bureau
  • Activités et événements 2021-2022
  • Questions diverses

Le président, le Bureau, les Administrateurs et les membres actifs sont heureux de se retrouver, non pas en visio, mais en réel !

7ème séminaire d’été 10 septembre 2020

Rebondir ensemble

Comme chaque année, le Cercle du Conseil organise une journée conjuguant ateliers et moments de convivialité, autour d’un thème d’actualité.

Cette année, crise du Covid oblige, le séminaire s’est déroulé « en comité restreint », sans invité(e)s extérieur(e)s.

Nous avons privatisé l’espace d’animation du Café de la Paix à Auvers-sur-Oise (11 rue du Général de Gaulle), que nous remercions pour son accueil, ses plats, et la gentillesse de toute son équipe.

Distances, masques, gel… Une journée en toute sécurité, avec trois ateliers principaux :

  • « Rebondir : the game » – animé par Jean-Philippe. Sous forme de jeu, un partage de réflexions sémantiques, économiques, philosophiques, sociologiques.
  • « Quel engagement professionnel demain ? » – animé par Jade et Dominique. Un atelier qui s’est prolongé sous la forme d’un « Café conseil » le 8 octobre.
  • « Comment avoir une stratégie agile ? » – animé par Jean-Christophe. Ces deux mots, Stratégie et Agilité, paraissent antinomiques, mais seulement en apparence.

 

Enquête du Cercle du Conseil – « Covid-19 : les entreprises face à la crise »

Covid-19 : les entreprises face à la crise

Sondage réalisé par le Cercle du Conseil du 6 au 19 mai 2020

Le Cercle du Conseil a réalisé un sondage en ligne entre le 6 et le 19 mai, auprès d’une cible de 400 entreprises relevant du secteur privé.

Les répondants représentent une large diversité d’activités, de tailles, et de localisations géographiques.

Ce sondage « flash » ne prétend pas à une représentativité qui imposerait un panel plus large.

Néanmoins, cet instantané est porteur d’enseignements, à l’issue de cette période singulière qu’a été le confinement généralisé et l’arrêt de la plupart des activités économiques.

Le sondage reflète fidèlement la situation vécue par les entreprises répondantes, en soulignant un certain nombre d’enjeux et de défis à relever dans les semaines, les mois, et les années à venir.

Cette enquête a fait l’objet de plusieurs présentations de restitutions auprès de cadres et chefs d’entreprises, dans plusieurs régions de France.

Vous souhaitez recevoir la synthèse du sondage ? Envoyez-nous une demande à communication@cercleduconseil.fr

Sommaire :

  • Ce qu’il faut retenir
  • Profil des répondants
  • Principaux impacts sur les entreprises
  • Quelles aides face à la crise ?
  • Pour quels effets ?
  • Les réactions à la crise
  • Des craintes ou des peurs ?
  • Des perspectives ou des opportunités ?
  • Le recours au conseil
  • Les enseignements à tirer

Articles de nos adhérents

Le Cercle du Conseil relaie des articles rédigés par nos membres :

« Soft-skills » : Effet de mode ou nécessité ? Et quel rôle pour la Direction des Ressources Humaines ?

Comme dans de nombreuses disciplines des sciences sociales, il existe bien peu de vérité en matière de « Ressources Humaines ». Il est par conséquent indispensable d’interroger et de comprendre les attentes spécifiques de chaque entreprise, liée à son contexte, à son stade de développement, à ses objectifs ou à ses projets, …, pour pouvoir y apporter des réponses adéquates.

D’un point de vue opérationnel, les services RH sont toujours attendus sur un certain nombre de fondamentaux : le recrutement, la gestion de la mobilité, la gestion des talents, le leadership des managers, la politique de rémunérations,… et depuis quelques années, nous voyons émerger des demandes récurrentes visant au développement des soft-skills. Effet de mode ou nécessité, chacun a son avis. Pour notre part, nous pensons que c’est « effet de mode » ET « nécessité » !

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Conduite du changement et culture d’entreprise

Pourquoi juxtaposer ces deux concepts ? En quoi sont-ils liés ? S’influencent-ils ? Et dans quelle mesure ?
Quelle entreprise ne s’est pas heurtée à des résistances lorsqu’elle conduisait le changement ?
Dès lors, en quoi la culture peut-elle faciliter ou au contraire rendre plus difficile une conduite du changement ? Comment s’appuyer sur l’une pour mieux conduire l’autre ? Quels sont les points d’appui possibles et les écueils à éviter ?

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Café Conseil du 19 novembre 2019 – Démystifier l’IA

Démystifier l’intelligence artificielle

L’IA, tout le monde en parle !
1° Panorama pratique & technique : usages, procédés
2° Panorama éthique & philosophique : espoirs, peurs, fantasmes

Animé par Jean-Michel Laude et Jean-Philippe Behr

Café du Conseil de 8h30 à 10h30

Chez Philosophi – 32 rue Médéric à Paris 17e

La participation au Café du Conseil est gratuite pour les membres du Cercle du Conseil et les étudiants.

Conférence – L’audio s’invite sur le terrain de l’écrit

Le Cercle du Conseil relaie l’actualité de ses membres

L’audio s’invite sur le terrain de l’écrit

Conférence – Jeudi 10 octobre 2019 à 18h30 – École Estienne (18 bd Auguste Blanqui, Paris 13ème)

Une révolution est en route : l’audio arrive dans notre quotidien !

Les usages sont en train d’être bouleversés. Le livre audio remporte un succès étonnant. Les médias, qu’il s’agisse de presse écrite ou audiovisuelle, ont chacun lancé leurs podcasts. Les recherches sur Google se font à près de 30 % par la voix. Les assistants vocaux, les enceintes connectées, ont envahi nos vies.

Dans un futur proche, l’oral sera-t-il amené à prendre le pas sur l’écrit ?

Nous aurons le plaisir d’accueillir trois intervenantes exceptionnelles :

     Violaine Iglesias – CEO, Cadmore Media Ltd, Bethesda (Maryland – USA)

     Laura Pironnet – Consultante média, créatrice du podcast « Into the job »

     Laure Saget – Directrice du développement du livre audio, Groupe Madrigall

Infos et inscriptions : cabinet-bl@management-developpement.com

 

6ème séminaire d’été 11 juillet 2019

6ème Séminaire d’été du Cercle du Conseil

Lundi 11 juillet 2019

Comme chaque année, le Cercle du Conseil vous propose une journée conviviale d’échanges et d’ateliers, sur la pratique du métier de conseil.

Le thème retenu pour le millésime 2019 :

Dynamisons nos savoir-faire !

Au programme :

8h00 Accueil et mot de bienvenue
9h00 Atelier « Nez rouges »
10h45 Atelier « Je suis un oiseau rare »
12h30 Déjeuner convivial

14h15 Atelier « Ensemble on est plus fort »
16h15 Atelier « On va s’y coller ! »
17h45 Conclusions et perspectives
18h00 Apéritif

Inscription obligatoire avant le 28 juin : communication@lecercleduconseil.fr

Participation au séminaire : 120 € – Adhésion au Cercle du Conseil 2ème trimestre 2019 + séminaire : 180 € – La participation au séminaire est gratuite pour les membres.

City Paris – les Puces
2 rue Etienne Dolet, 93400 Saint-Ouen

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Conférence – Transfo numérique : comment attirer de nouveaux clients ?

Transformation numérique des entreprises graphiques :

comment attirer de nouveaux clients ?

Mercredi 5 juin 2019 à 14h00

Salon Graphitec, salle Heynlin

Pour développer ses activités, l’entreprise doit elle-même se transformer pour accompagner les mutations de ses clients. L’enjeu consiste à créer de la valeur, tout en répondant aux évolutions des usages, et certaines entreprises y réussissent mieux que d’autres. Un tour d’horizon des meilleures pratiques.

Intervenants :

  • Olivier Lavaux

Après 30 ans d’expérience dans la vente pour des marques premium et luxe, Olivier LAVAUX crée en 2008 CAPCIAL, cabinet conseil dédié au management et au développement commercial. Il est également formateur auprès de plusieurs écoles de commerce et de MBA, et est président du Cercle du Conseil. Il est co-auteur de l’ouvrage « Mon Vendeur ce héros 5.0 » (Éd. Lexitis).

  • Jean-Michel Laude

Après 20 ans d’expérience en marketing, communication, publicité et édition, Jean-Michel LAUDE crée en 2005 le Cabinet BL, cabinet conseil spécialisé dans l’accompagnement des projets des entreprises : innovation, projets agiles, transformation digitale, créativité, industrie du futur, performance.

  • Jean-Marc Goldstein

Spécialiste de la rationalisation des moyens d’impression, Jean-Marc GOLDSTEIN crée et dirige depuis 2004 la société e-Cervo. Le produit CervoPrint est progressivement passée d’une solution web-to-print dédiée aux professionnels des arts graphiques, à une plateforme de nouvelle génération, agile et innovante.

  • Animé par Jean-Philippe Behr

Ingénieur de formation, après 20 ans d’expérience en finances, fusions-acquisitions et direction générale, Jean-Philippe BEHR crée en 2005 le Cabinet BL, cabinet conseil spécialisé dans l’accompagnement et la réussite des projets des entreprises : innovation, projets agiles, transformation digitale, créativité, industrie du futur, performance.